2月20日上午，黃淮建工召開2023年度工作總結暨2024年度工作謀劃會議，深入學習貫徹落實黨的二十大精神和上級有關會議精神，全面總結公司2023年工作開展情況，深入分析今天形勢，安排部署2024年工作任務，動員公司上下進一步同一思想共識，堅定信念、凝聚力量，不斷開創黃淮建工高質量發展新局面，為筑牢集團做強做優做大奠定堅固的基礎。黃淮建工履行董事、總經理李磊出席會議并講話，公司班子成員出席會議，各部門、各子（分）公司中層干部參加會議。

李磊指出，剛才過去的一年，黃淮建工堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在集團黨委的準確領導下，在集團各部門、各子公司的關懷支持下，堅持問題導向，全力推進各項工作落地落實，較好地完成了年度各項目標任務,呈現穩中有進、進中提質的良好發展態勢。要緊體現在：戰略引領清晰堅定、重點項目加速推進、經營工作紮實有效、清收清欠成效顯著、企業改造持續深化、安全基礎有效鞏固。他代表公司黨委班子向全體幹部職工恪盡職守、勤奮盡責和默默奉獻表達衷心地感謝並致以高尚敬意。

李磊強調，2024年將是公司攻堅克難、充滿挑戰的一年，也是集團高質量發展全面躍升的重要一年，要把思想和行動統一到集團黨委的決策部署上來，結合集團召開的2024年度工作會議,保全“153901”戰略定力，全面落實好各項工作要求。一要強化工作舉措，推動項目建設。加強項目全過程管理，完善項目推進機制，加大要素保障力度，加快項目建設進度，推動中國藥谷“超級工廠”一期道路管網、中國藥谷“超級工廠”二期、國資·金頂、高新區東湖路、高新區建設通道、市産業集聚區第三安置社區等市重點項目建設施工進度，確保全面完成各項建設任務。二要緊盯重點任務，賦能業務發展。聚焦關鍵領域、重大片區和重點項目精準發力，加強項目策劃儲備，積極承接並完成礦山修複治理、聰明化礦山建設和防汛抗旱、歲修、除險加固、水毀等水利工程任務，進一步壯大公司總量和綜合競爭實力。三要狠抓制度建設，保障安全生産。安全生産工作要常抓不懈，在安全質量管理方面，嚴抓規章制度的貫徹實施，各部門規章制度的落實情況和安全生産整改情況要時限檢查，對檢查發現的問題及時組織整改和通報。四要優化經營管理，助力提質增效。爲積極應對嚴峻的市場形勢,化解經營風險,要進一步完善經營管理制度，在公司自建項目任務逐步飽和的前提下，壓縮對外市場，現有階段持續加強對外合作項目的管理。同時做好融資、清欠、財政資金申請撥付等工作，切實提高企業的經濟效益。五要加強隊伍建設，提升隊伍素質。進一步優化人才隊伍，做到人盡其才、才盡其用；完善考核評價、晉升激勵和職業培訓制度，增強幹部職工隊伍的整體素質、技術人員的專業素養和提高中層幹部的管理水平。六要推動主題教育，紮實有效開展。公司黨委把開展主題教育作爲重要政治任務緊緊抓在手上，層層壓實責任，加強督促指導，堅持統籌兼顧，確保紮實有效開展。全體黨員幹部要通過學習黨的創新理論，不斷汲取真理力量和實踐偉力，在學習過程中高揚理想信念，堅定勇毅前行的信念與決心。

會議要求，各部門、各子（分）公司要敏捷傳達學習會議精神，鉚足幹勁闖勁、開拓創新、拼搏奉獻，全力確保重點工作高效推進，堅決完成全年各項目標任務。要全面貫徹新發展理念，統籌高質量發展和高水平安全，切實增強生産經營活力、防範化解風險、提高工程管理水平、建強人才隊伍，爲現代化駐馬店建設披荊斬棘、一往無前。

擬稿：邱映徽   核稿：蔡蓓蓓   攝像：邱映徽